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乘风破浪 誓做集团公司二次创业的雪域破冰船

来源:     作者:梁 华    发表日期:2022-02-26

  1 月 11 日,习近平总书记在省部级主要 领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上明确指出:“战略和策略是 辩证统一的关系,要把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来。”这一重大论断,是基于党 的百年奋斗重大成就和历史经验凝练的深邃智慧,是共产党人在面向新时代新征程赢得更加伟大胜利这一目标必须把握的重要原则。如何将这一重大论断的内涵要义做到“知行合一”, 切实运用到国有企业做强做优做大的实际工作中,是每个国企工作者作为一名新时代赶考人的必答题。 “要保持战略定力,坚持统筹施策……正确的战略是战胜风险挑战,不断从胜利走向胜利的有利保证,灵活的策略是掌握战略主动、 推进战略落实的根本要求。”集团公司邹磊董事长在2022 年工作会的讲话中,不仅精确诠释了“战略”和“策略”的辩证与统一,更为全系统各级党组织及全体党员干部,如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,因地施策开展好全年各项工作任务,提供了思维模式和行动指南。 在此基础上,经过集团公司认真研判,坚定了持续推进“1244”发展战略的决心,并结合当前“五大历史机遇”“三大现实挑战”长期存在,集团公司仍处于“三期叠加”的复杂局面,以及当前发展阶段和任务变化,仔细把握主要矛盾和矛盾的主要方面,兼顾当前和长远,进一步调整了“攻坚”重点和“工程”布局。会后,西藏公司第一时间召开了专题研讨会,结合公司实际和务虚会成果,从“战略” 和“策略”两方面入手,针对根本问题学,抓住热点问题议、联系实际问题找,认真寻查公 司阻碍发展的关键点和突破桎梏的切入点,进一步完善工作思路,进一步细化任务举措,更加坚定了以打造“服务国家战略、引领水电科技发展的新时代清洁能源示范企业”为企业愿景,以推动藏东南清洁能源基地建设为核心任 务的公司战略定位,制定了既立足集团公司“四大攻坚战”“五大工程”根本面,又符合本公司现阶段特性的六项举措,全力争取年度生产 经营“出零米”、在藏能源发展“零突破”的“双零”目标。 

上兵伐谋 全力把稳一盘棋 

  2021 年 7 月 21 日至 23 日,习近平总书记在西藏考察时强调:“要全面贯彻新时代党的 治藏方略,坚持稳中求进工作总基调……在推动青藏高原生态保护和可持续发展上不断取得 新成就,奋力谱写雪域高原长治久安和高质量 发展新篇章。”进一步为新时代西藏高质量发 展指明了方向。 “心中若能容丘壑,下笔方能汇山河”。 中国大唐作为最早进藏的中央发电企业,为全面贯彻新时代党的治藏方略和习近平总书记关 于西藏工作的重要指示批示精神,第一时间制定了《全面贯彻新时代党的治藏方略 推动在 藏高质量发展工作方案(2021-2035)》,明 确了集团公司在藏战略定位和发展目标,确定 了主要任务和保障措施,全力助推西藏自治区打造国家生态文明高地和国家清洁能源基地。 新起点、新发展、新篇章。“打造服务国 家战略、引领水电科技发展的新时代清洁能源 示范企业,全力推动藏东南清洁能源基地建设。”不仅是党中央新时代的治藏方略和做好 西藏工作的一系列方针政策的大唐战略,更与《西藏自治区国民经济和社会发展第十四个五 年规划和二〇三五年远景目标纲要》中构建“一 核一圈两带三区”发展新格局,加快完善藏东 清洁能源开发规划布局,推动三江流域水风光 综合开发,快速推动藏电外送规模化发展,建 设国家重要的清洁能源接续基地高度契合,也 标志着集团公司在藏发展进入了新阶段,迈上 了新台阶。 因此,该战略定位不仅是引领西藏公司高 质量发展的基础,不断做强做优做大的根本, 更得到了公司全体干部职工的高度认同,是能 够凝魂、强本、聚力的力量源泉,必须坚定不 移的贯彻长期执行下去,让西藏公司成为中国 大唐最具发展潜力的区域公司,打造建设团结 富裕文明和谐美丽的社会主义现代化新西藏的 国有企业主力军。

不预则废 着力布好先手棋 

  毛泽东同志在《论持久战》指出:“‘凡 事预则立,不预则废’,没有事先的计划和准备, 就不能获得战争的胜利。”提醒我们任何时候 都要重视“预”的重要性。 既要仰望星空,又要脚踏实地。公司分改 子后,我们立足新发展阶段、贯彻新发展理念, 全面落实集团公司党组决策部署和邹磊董事长 两次西藏公司调研讲话精神,聚焦集团公司“四 大攻坚战”,积极落实“五大提升工程”,以“打 造服务国家战略、引领水电科技发展的新时代 清洁能源示范企业”为已任,保安全、增效益、 跑发展、重管理、强党建,确保了工程基建和 科研攻关协同推进,实现了生产经营与高质量 发展突飞猛进,公司改革和党的建设成果显著, 逐步形成了对内风清气正的“二次创业”氛围, 对外善谋善成的良好企业形象,为集团公司在 西藏的战略步局中夺下了黑子、抢得了先手。 今年是西藏公司的转型升级年,先手棋怎么下? “加强关键核心技术攻关……扎实开展 扎拉水电项目科技攻关……争当现代产业链 链长。” “西藏扎拉项目要当好产业链链长,加快 推动玉曲河清洁能源基地纳规工作,积极争取雅江下游开发份额。” 集团公司邹磊董事长和寇伟总经理已为我们指明了方向。为此,我们要以建设扎拉电站 为“切入点”,统筹抓好六项工作,一是坚决 压实各级安全责任,全面提升本质安全水平; 二是做好扎拉项目总体策划、提升现场管控、强化技术攻关,全面铸造一流工程;三是集中兵力攻坚藏东南堡垒,抓住机遇突破新能源壁 垒,解放思想守护怒江和放眼 YX,真正做到发展工作“吃一个、夹一个、看一个”,确保优质资源落地;四是做好公司深化改革的顶层设计,健全风控体系,抓好制度规范,加强人才队伍建设,培养造就、吸引凝聚各类优秀人才,真正实现职工与企业同跨越、共成长,确保精 益管理升级;五是持续推进实施党的建设提升工程,始终用党的创新理论武装头脑,准确理 解和科学把握“国之大者”,全面落实“两年强基、三年提升”计划,创新党的建设与中心 工作高度融合的工作模式,夯实筑牢党建成效; 六是狠抓作风建设,坚持刀刃向内,理清事务本质,解决突出问题,为推动公司“二次创业” 走深走实,迈入高质量发展快车道,打造河清海晏、众志成城的良好氛围。 

逐鹿高原 用心落准决胜棋 

 有了坚定的战略和灵活的策略,还要有狭 路相逢勇者胜的勇气和守正创新落准决胜棋的智 慧。因为,所有的过程和努力都是为了好的结果。具体到西藏公司全年工作来说,就是要争 政策、挖潜力、增效益,力争实现经济效益“出零米”,要以扎拉电站为引领,加快打造玉曲河千万千瓦级多能互补基地开发建设。同时,要深度挖掘周期短、效益高的优质“短平快” 项目,将短期能源项目和长效能源基地相结合,齐头并进、相辅相成,力争在藏能源发展“零突破”,助力集团公司全面打造“绿色低碳、 多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流 能源供应商,发扬新时代“老西藏”精神,勇 当集团公司提质增效高原突击队,誓做中国大唐二次创业雪域破冰船。 “致广大而精细微。”作为新时代的赶考 人当行稳致远,既在“战略”上有“致广大” 的眼光和胸怀,始终坚持心中有“大棋局”, 又在“策略”上有“精细微”的恒心和指挥, 走好每一颗棋子,用扎实行动支撑起全盘计划,方能答出不负时代、不负企业、不负职工的试 卷,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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