这里，就是我们的家乡！

“董事长好，以前我家9口人一年收入大约5万元，大唐驻村工作队来了后，帮助我们参与扎拉水电站建设，去年全家共挣了30万元！我现在读高三，今年准备报考电力专业，最大的愿望就是能在扎拉水电站工作……”

今年春节，集团公司党组书记、董事长邹磊慰问西藏公司驻珠拉村工作队之际，18岁的村民多吉扎堆分享了收获的喜悦，表达了对大唐的感谢，以及对未来美好生活的憧憬。

然而在一年前，当西藏公司主动申请将乡村振兴帮扶点从察隅县荣玉村变更为珠拉村时，却引起了很多人的疑惑。

“你们在荣玉村做了十年，当地干部群众对你们非常认可，千亩茶园成了百姓们乡村振兴的路子，而珠拉村情况很复杂，工作推进起来会很难，你们确定要换？”

“正因为荣玉村走上正轨了，我们才提出这个申请。扎拉电站就在珠拉，那里是我们的家，家里有困难了我们能不帮吗？”

开门头件事

“村里的情况确实复杂，历史遗留问题多、就业帮扶难度大，现在村干部和老百姓都在观望，就想看看我们是不是来干实事的。所以，咱们近期的工作重点就一件事——树工作作风，定工作方案，第一时间把形象树立起来。”2022年5月16日，该公司派驻珠拉村的第一书记余冰洋带着队员们完成摸底后，在首次闭门会上提出了“开门头件事”。

第二天早上八点半，村“两委”大门准点打开。慢慢地，老百姓发现工作队入户的次数多了，提出的诉求有回应了，解决问题的效率也提高了。

“今年，我们保证大家的年收入都有万元级的提升。”

在两周后的村民大会上，工作队副队长李志鲲用最简单的语言向全体村民表达了工作队干事的决心，并详细介绍了如何紧紧依靠扎拉水电站工程建设，以及玉曲河流域能源开发的契机，帮助大家把日子过好的整体思路。

李志鲲的话字字铿锵，底气来自于“一份清单”。原来，闭门会后，工作队全员怀揣一张罗列着“汉语掌握情况、家庭收入及构成、孩子学业情况、房屋空置情况、需帮助解决的问题”等10余项内容的清单，在茶余饭后、在田间地头，他们用并膝坐拉家常的方式开展专项摸底，这不但提高了数据的真实性，更拉近了队员与村民的距离。

同时，扎拉水电站各参建单位积极响应号召，首批翻译、门卫、保洁这类门槛低、上手快的岗位需求表第一时间汇总到了驻村工作队。正是有了这两样“法宝”，让工作队有了底气，找到了破局点。

打破“平均主义”

  去年夏天，村民德西白宗很郁闷。本来自己在施工单位做翻译的工作干得好好的，结果部分村民要求轮换，可又都不满足上岗条件，施工单位为了避免麻烦，只好取消了这个岗位。

驻村工作队及时掌握了这一情况，大家一边积极帮助德西白宗联系新岗位，一边准备给村民们上堂课，好好讲讲“平均主义”的危害。

几天后的村民代表大会上，驻村工作队以此为例，深入浅出地告诉村民：“要想参工参建，就必须打破‘平均主义’这个老思维。大家只有长期务工，才能提高工作技能和汉语水平，才能有更高的收入。绝不能搞今天你去，明天他去这种绝对平均，不仅施工单位没法管理，个人也学不到技术，最终就会出现无工可打的恶性循环。”

会后，村民们纷纷主动想办法提升自己的汉语水平和技术能力。村民江寸、多多、郑安等人在该公司协助下在参建单位找到工作，几个月下来，参建单位不但主动续约，更把他们作为技术工人看待涨了工资。村民加措更成为了基层管理者，工资也由一天180元涨到了320元。

驻村工作队坚持点上、面上齐发力，找准了问题的根源，实现了精准施策，村民们的腰包也慢慢鼓起来了。

办法总会有的

“冰洋兄弟，请你们帮帮嘎太一家吧，他们太困难了！”去年年底，该村支书次仁邓增找到第一书记余冰洋。

原来，嘎太一家八口人五个有残疾，又不懂汉语，还有三个孩子在上学，家庭负担很重。了解情况后，驻村工作队认为嘎太可以从保洁岗位做起，但梳理各参建单位用工情况后，却发现没有保洁岗的空额，事情一下陷入了僵局。

“水电四局的保洁工卓玛应该可以调剂到其他地方，半年下来，她的汉语水平提高了不少。”工作队队员周多军提议说道。

“是呀，前几天我俩碰见卓玛姐，军哥和她聊了一路，我这个翻译都快成摆设了。”工作队翻译海欧杨在一旁笑嘻嘻地插话。

经过驻村工作队双面协调，参建单位水电五局主动让卓玛先从水泥拌合站杂工做起，水电四局也把空出来的保洁岗调剂给了嘎太，这样噶太一家每月可增加收入3500元。卓玛更换工作岗位，每月工资涨到了近6000元，进一步改善了两家的生活条件。

“誓把他乡做故乡。”大唐人怀揣着这份情怀，用了不到一年的时间，在玉曲河畔解决当地村民就业20余人，累计使用人工4000余工日、机械设备2125台班，全体村民全年增收550余万元，人均增收1.6万元。大唐人不仅兑现了承诺，与当地村民讲述着一个个大唐故事，更逐渐摸索出一条“企地同心、幸福共享”的乡村振兴特色路。