扎拉水电工程建设推进会顺利召开

12月8日至9日，大唐西藏能源开发有限公司党委书记、董事长梁华检查指导扎拉水电工程建设现场推进情况，并亲切慰问奋战在一线的干部职工。

梁华一行对扎拉水电工程导流洞、坝区、厂区等现场进行详细检查，并组织参建单位召开现场工作推进会。会上梁华听取了相关单位对本年度扎拉水电工程截流准备情况及下一步工作计划的详细汇报，对现场建设进展情况及规范化管理表示肯定，并对下一步工作提出具体要求；

一是要强化目标管理，全力以赴完成截流任务。扎拉公司要压实责任，明确责任主体。切实完成好截流前形象面貌，顺利完成截流阶段征地移民终验、安全鉴定及质量监督检查工作。

二是深化履约合作，全面提升工程建设水平，扎拉公司要统筹布局扎拉水电工程安全生产主体责任，充分利用好安全管理抓手，全面推动现场安全文明施工形象，强化全过程、介入式、预见性、网格化管理责任，进一步提升工程管理实体质量。

三是要深化扎拉精神，共创四优国优工程。要深入贯彻落实党的二十大精神、二十届二中全会精神、中央第七次西藏工作座谈会精神和新时代党的治藏方略，深入落实好大唐集团邹磊董事长视频调研、现场调研精神。以“四共”扎拉精神为指引，进一步深化“六位一体”工程管理机制，要充分发挥各方自身优势，合力攻坚，全面推动四优、国优金奖工程的创建。

四是要强化党建引领，全面推进党建工作与中心工作深度融合。扎拉公司要切实推进“党建引领+壹号工程”品牌建设，全面深化“大党建”工作，进一步探究党建联建机制，切实解决工程建设痛点、堵点、难点。

五是要狠抓作风建设，共建海晏河清的廉洁工程。扎拉公司要切实履行好监督职能，全面推行廉政建设机制、强化责任考核，共同构建全岗位覆盖、全流程监督的廉政风险联防监督格局。

梁华强调，年关将至，目前正值扎拉水电工程截流的关键节点中，扎拉公司要高度重视好元旦、春节期间的安全生产、信访维稳工作，将工作做深做实。

会议期间，梁华亲切慰问了奋战在一线的干部职工、参建人员和驻村干部，希望大家能够鼓足干劲，瞄准年底各项任务目标，克难奋进、勇毅前行，坚决打好年底收关战，确保年底按期截流。

扎拉公司相关人员、各参工参建单位负责人参与此次会议。