西藏公司党委委员、副总经理王昭力一行前往江达乾裕光储电站调研指导工作

10月26日，西藏公司党委委员、副总经理王昭力在昌都协调工作期间，到江达乾裕光储电站调研指导工作。

王昭力一行深入乾裕光储电站现场调研安全生产管理情况，与怒江公司生产人员，现场运维人员进行座谈，详细了解光伏设备、储能系统运维等情况。

王昭力重申近期安全生产总的要求，就全面落实集团公司和西藏公司安委会精神，以集团公司安全督查问题整改和安全生产基础管理专项整治提升行动为抓手，着力提高一线职工技能水平和各级安全生产管理水平，持续加强安全生产保证体系、监督体系与技术支撑体系建设，为西藏公司高质量发展守好底线、夯基垒台。怒江公司要高度重视储能站安全管理，完善消防和物理隔离，尽快收尾。加强外委运维单位管理，落实业主安全生产责任。尽快完善现场安全生产标志标识，理清公共区域各主体安全生产责任。尽快安排清理现场施工遗留材料，避免生态环保事件发生。

王昭力对电站提质增效提出要求：作为西藏公司第一个光伏电站，要系统分析利用小时区域对标落后、与设计值对标落后的原因，系统总结项目从前期到运营的经验得失，制定利用小时对标区域先进的追赶方案。要高度重视逆变器大比例频繁启停对安全和电量的影响，抓住影响电量的牛鼻子。要认真分析串间间隔遮挡对电量的影响，准确评估各子阵实际发电能力。要通过无人机红外巡查，及时发现组件黑斑、隐裂等缺陷，开展零值电流组串治理，掌握设备健康状态底数，建立光伏电站经济运行数据库，不断积累西藏公司光伏管理经验和方法。

针对当前电站运维整体外委模式，王昭力要求，更要强化本部、基层企业安全生产管理在班组的穿透力，特别是集团公司、西藏公司安全生产管理要求，要直达场站，现场有体现、真落实。要强化基层企业安全生产主体责任，坚决杜绝“以包代管”、“委而不管”，要通过体系的完善建立自上而下高效的管理秩序，通过制度的落实建立自下而上规范的管理氛围，通过责任制的落实建立全员安全生产一岗双责的管理体系，才能确保西藏公司快速发展容量急剧增长安全生产接得住、管得好。

西藏公司、怒江公司相关部门人员陪同调研。